强强联合

产品定位   要瞄准

在绘本馆的日常发展中我们通常以借阅作为绘本馆的前端引流产品，然后再加上一些延伸的活动与课程。而单单依靠这些是无法构建出绘本馆百万营收的规模的，想要实现这一目标，身处绘本行业的我们要去架构一种新的运营模式，完成这百万营收。 

我们首先对我们的客户群体进行一个详细的分析，绘本作为早期儿童阅读的读物，绘本馆作为早期儿童活动的中心，它的主要活动群体是0-6岁的儿童。绘本馆我们不单单是做借阅，更重要的是要解决孩子的阅读问题，提升孩子的学习能力。

共赢模式   要抓牢

相信知阅阅读与嘉奇优能宝贝之间的结合，不仅仅使两家成为合作伙伴，同时两大优势品牌间的强强联合，在不断优化资源配置，实现合作共赢。

企业之间的纵横联合携手并进，将会助力我们每个绘本馆的运营和发展，长期高效的战略合作机制既丰富了知阅现有产品的品牌路线，实现了产品的升级；又让更多的绘本馆宝贝受益，变得更加优秀；同时为绘本馆运营发展提供新的运营渠道，助力每家绘本馆实现营收百万的目标！相信本次的合作将是实现会员家庭、绘本馆、知阅品牌三方共赢的目标。 

现场合作   要发展

在绘本市场日益发展，竞争白热化的今天，跟随此次考察的几家加盟商，在充分理解了该课程的情况下，也被其课程魅力所折服，现场决定参与本次合作，要为当地的孩子送去更好的课程，使更多的孩子受益。

知阅品牌愿意秉持互利共赢、长期发展的合作原则。为合作伙伴开展线上培训，不留余力地为合伙人提供定制化配置的专业服务，全力推进合作，使当地更多的幼儿受益。

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